为保证节后长时间的安全性生产，汴京一局水土保持公司联系实际，落后谋划，采行四项措施，全力作好停工后的安全性管理工作，接到了较好效果。

濮阳第一河务局水政工作紧紧围绕“强化宣传、增强管理、依法行政、竖立形象、保证目标、勇创一流”的方针，全面积极开展执法人员工作，认真落实“五个做到”。

濮阳第一河务局积极开展“工程管理突击月”活动八月骄阳似火，热浪滚滚，而在濮阳黄河大堤上毕竟一派挤迫的劳动景象，濮阳第一河务局在坚决办好日常工程修理水土保持的基础上，于8月份积极开展了“工程管理突击月”活动，引发了以“提升工程强度，确保工程原始”为主要内容的工程管理新高潮。

为提高公司员工的整体综合水平，改变经济发展观念和工作作风，3月7日，一场主题为“综合水平提高年”的活动在河南中建水电工程有限公司拉开帷幕。